In Ihren Mitarbeitern steckt mehr

Kein Zweifel, nicht durchgängig digitalisierte Prozesse und heterogene IT-Landschaften kosten Geld, verschwenden Zeit, mindern die Qualität und schaden der Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Typische Unternehmensanwendungen sind nicht in der Lage, einen gesamten Geschäftsprozess Ende-zu-Ende abzuwickeln. Wissensarbeiter müssen lästige Aufgaben, wie das Extrahieren und Verschieben großer Datenmengen von einem System in ein anderes, manuell erledigen. Durch die manuellen Schritte im Prozess entstehen zudem Fehler, deren Ursache in der monotonen Aufgabenstellungen liegen.

Gehören Sie auch zu den Unternehmen, die ihre Mitarbeiter im digitalen Zeitalter lieber für kreative, komplexe und wertschöpfende Aufgaben einsetzen möchten statt für Routinetätigkeiten?

Jetzt kontaktieren
Potential employees RPA

Die Proventa ist Gründer des RPA MeetUps in Frankfurt

Sie möchten uns gerne unverbindlich kennenlernen und sich über die aktuellen RPA-Themen informieren und diskutieren? Dann treten Sie gerne unserer Gruppe bei.

Zum RPA-MeetUp Frankfurt

Proventa and UiPath

Mit der RPA-Plattform unseres Partners UiPath realisieren wir Ihre Automatisierungsprojekte. Unsere Proventa Prozess-Experten haben die Zertifizierungen von UiPath durchlaufen und unterstützen Sie mit ihrer Expertise von der Business- und Prozess-Analyse bis hin zum Entwickeln und der Pflege Ihrer Roboter.

Erhalten Sie einen Überblick über UiPath, seine Features und Stärken

  • Führende Plattform für die unternehmensweite, robotergesteuerte Prozessautomatisierung
  • „Leader“ im 2020 Gartner Magic Quadrant für RPA
  • Über 7.000 Unternehmenskunden, darunter die Hälfte der Top 50 der Fortune 500
  • Gegründet 2005, in 2021 das wertvollste Startup aus Europa
  • Low-Code-Funktionen zur Erstellung von Automatisierungsskripten
  • Citizen Development (Endbenutzer-Entwicklung)
  • Process Discovery und Process Mining Funktionen
  • Orchestrierung und Verwaltung einschließlich Konfiguration, Überwachung, Analytics und Sicherheit
  • KI-Funktionen
  • SaaS-basiertes RPA
  • Integrationen mit fast allen wichtigen Unternehmensprodukten und -anwendungen
  • Marktplatz für Automatisierungs- und KI-Bibliotheken mit mehr als 1,5 Millionen Downloads
  • Community von mehr als 750.000 Entwicklern

Sie möchten mehr Informationen?

Ich berate Sie gerne in einem kostenlosen Gespräch in allen Fragen zu Robotic Process Automation und helfe Ihnen, das für Sie geeignete Modell zur Nutzung aller Vorteile zu finden.

Jetzt Gesprächstermin vereinbaren

Dr. Dietmar Wiedemann

Vorstand & RPA Experte

Starten Sie mit uns Ihre RPA-Reise und kommen sicher an Ihr Ziel

Gemeinsam gestalten wir mit Ihnen eine RPA Vision und darauf aufbauend eine risikoarme Strategie. Mit unserem Reifegradmodell versetzen wir Sie in die Lage, RPA erfolgreich im gesamten Unternehmen zu skalieren und eine echte und dauerhafte Unternehmenstransformation zu erreichen.

Proof of concept RPA

Proof of Concept in einer Abteilung

Vom ersten RPA-Pilotprojekt bis zum Rollout der ersten produktiven Automatisierung

  • Fokus auf RPA
  • Wert und Nutzen von RPA nachweisen
  • Operative Exzellenz in der Abteilung
Scaling across the enterprise RPA

Skalierung im gesamten Unternehmen

Unternehmensweite Optimierung der operativen Exzellenz

  • Fokus auf intelligente Automatisierung
  • Operative Exzellenz im ganzen Unternehmen
  • Mehrwerte durch mehr Business Agilität und Customer Experience
Transformation of company

Transformation des Unternehmens

Grundlegende Veränderung, wie Ihr Unternehmen in einer digitalen Welt arbeitet und Kunden bedient

  • Fokus: Individuelle digitale Assistenten für die Mitarbeiter
  • Befähigung der Mitarbeiter
  • Mehrwerte durch Business Transformation

Unsere RPA Services

Innerhalb jeder Phase des Reifegradmodells gibt es
mehrere Schlüsselaktivitäten, die wir für Sie übernehmen:

Prozessidentifikation und -priorisierung

Befähigung der Schlüsselrollen

Technologieauswahl und -implementierung

RPA-Design, -Entwicklung und –Test

Agiles Projekt-Management

Betriebsmodelle und Managementstrukturen

KPIs und Reporting

Sensibilisierung und Kommunikation

Mitarbeiter-Partizipation

Governance, Risiko-Management und Compliance

Enormes Potenzial von RPA

Das Potenzial von RPA zur Verbesserung der geschäftlichen Agilität, der betrieblichen Leistung und der Kundenerfahrung ist enorm. Neben der Optimierung und Digitalisierung der Prozesse bietet RPA noch weitere Vorteile.

  • Verringerung des Arbeitsaufwands
  • Erhöhung der Daten- und Prozessqualität
  • Reduktion bzw. Eliminierung menschlicher Fehler
  • Erhöhung der Governance und Compliance
  • Verbesserung der Kundenservice-Qualität

Einе RPA-basiеrtе Lösung ist 24 Stundеn täglich еinsatzbеrеit, arbеitеt durchschnittlich 40 Prоzеnt schnеllеr und rеduziеrt diе Fеhlеrquоtе um bis zu 10 Prоzеnt. Insgеsamt könnеn sо diе Prоzеsskоstеn um bis zu 80 Prоzеnt vеrringеrt wеrdеn. Sie schaffen dеm Mitarbеitеr wеitеrе Kapazitätеn für krеativе und kоgnitiv viеlsеitigеrе Aufgabеn.

Zum Blog
advantages for using RPA

Typische Uses Cases für RPA

Kundenerlebnis

  • Automatisierte intelligente Formulare
  • Contact-Center-Automatisierung
  • Kundenservice und -support
  • Anträge und Forderungen
  • Lizenzen und Genehmigungen
  • Personalisierung und Individualisierung im Marketing

Interne Prozesse

  • Finanz- und Rechnungswesen
  • Personalwesen
  • IT-Betrieb
  • Beschaffung und Einkauf
  • Außendienst

Compliance

  • Operative Compliance
  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
  • Datenschutz und Datensicherheit
  • Transaktionsprüfung
  • Automatische Kontrollen
  • Risikobewertung

Daten und Analytics

  • Data Mining
  • Datenbereinigung
  • Automatisiertes Daten-Reporting
  • Leistungsüberwachung

Technologie-Erweiterungen

  • System-Integration
  • Legacy-Integration
  • Erweiterung der System-Funktionalität
  • Datenverifizierung und -validierung

Ist RPA eine Technologie, die auch Ihr Business optimieren wird?
Dann kontaktieren Sie uns, um sich über Ihre Einsatzmöglichkeiten zu unterhalten.

Jetzt kontaktieren