Herausforderung der digitalen Zukunft

Unabhängig von der Größe eines Unternehmens, haben Firmen auf dem Weg der Digitalen Transformation mit vergleichbaren Herausforderungen zu kämpfen. Dazu gehören in der Regel eine historisch gewachsene IT-Landschaft, die fehlende Motivation der Mitarbeiter und langsame Prozesse. Mit neuen Ideen und Strategien durchzugreifen, kann sich somit als sehr schwierig gestalten, da neues oft auf Unsicherheit, Angst und Ablehnung stößt. Dass ein digitaler Wandel zu einer Verbesserung der gesamten Unternehmens- und Arbeitssituation führen kann, wird zunächst nicht wahrgenommen.

In Anbetracht der sich wandelnden Marktsituation und den neu entstandenen Anforderungen ist Stillstand ausgeschlossen. Digitale Geschäftsmodelle folgen neuen Regeln und das Kunden- und Konsumverhalten ändern sich. Darauf nicht zu reagieren könnte fatale Folgen haben und dazu führen, dass der Anschluss an die Entwicklung der Digitalisierung verpasst wird.

Sie möchten unverbindlich anfragen, welcher Service zu Ihnen passt und besprechen, wo Sie sich momentan im Digitalisierungsprozess befinden? Kontaktieren Sie uns gerne.

Business Services

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Wir beobachten, dass altbewährte Geschäftsmodelle immer stärker von agilen und digitalen Start-Ups überholt werden und sich prägnanter auf dem Markt platzieren, sowie eine hochwertige Alternative bieten. Das liegt daran, dass diese Unternehmen bereits zu Beginn mit agilen und automatisierten Prozessen arbeiten und ein digitales Business aufbauen. Unternehmen hingegen, die historisch gewachsen sind und vor der digitalen Herausforderung stehen, bauen zunächst eine digitale Strategie auf. Grundbestandteile eines digitalen Business und Garant für eine erfolgreiche Transformation, sind zunächst agiles Arbeiten, Datenanalyse und Prozessautomatisierung. Wir haben dafür Blaupausen entwickelt und unterstützen Unternehmen im gesamten Prozess der Digitalisierung.

IT Services

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Für den IT Bereich eines Unternehmens bedeutet die Digitalisierung, eine starke Erhöhung der fachlichen Anforderungen gekoppelt mit der Steigerung des Kostendrucks und der Geschwindigkeit, mit denen Technologien eingeführt werden müssen. Eine IT-basierte digitale Transformation lässt sich grob in vier Schritte einteilen:

  • Datenarchitektur planen und Open Source-Technologien einführen.
  • Unabhängige Cloud-Strategie entwickeln, um den Service Level zu erreichen und Kosten zu senken.
  • Schnell und sicher neue Programme und Anwendungen mit LowCode bauen und einen flächendeckenden Zugriff sichern.

  • Zusammenarbeit der Softwareentwicklung und des IT-Betriebs mit dem DevOps-Ansatz gewährleisten.

Ziel ist es, die IT-Landschaft zu verschlanken und zu modernisieren, um Digitalisierungspotentiale zu erkennen und zu ermöglichen. Unsere Blaupausen unterstützen Unternehmen im gesamten Prozess der Digitalisierung.

Ihre Vorteile der Digitalisierung mit Proventa

Unser Unternehmen ist seit 1992 in der Beratung für Digitale Transformation von Unternehmen tätig und wir wissen genau, wie wir unsere Kunden für den digitalen Wandel ausrüsten.

Unser Geschäftsmodell ist daten- und nutzenorientiert, unsere Methoden sind agil und kundenorientiert. So schaffen wir es, dass unsere Kunden zufrieden sind.

Die Aufgaben und Verantwortung jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiters trägt zur Digitalisierung eines Unternehmens bei. Wir eliminieren zeitraubende und sich wiederholende Verwaltungsarbeiten und implementieren einen strukturierten und effizienten Workflow.

Unsere Digitalisierungsstrategie verfolgt den Anspruch nur die besten Anbieter ins Boot zu holen. Wir testen zunächst die Technologien ausgiebig und vergeben unsere Qualitätsbeurteilung nach strengen Maßregeln.

Unsere Erfolgsfaktoren zum digitalen Unternehmen

Die Proventa hilft Ihnen dabei, dass Ihr Unternehmen in Zukunft ein Beispiel für ein erfolgreiches Unternehmen am digitalen Markt darstellt. Mit unserer Success Strategy und Ihrem Open Mind, stehen Sie schon bald an erster Stelle im digitalen Wettbewerb.

Unsere Vorgehensstrategie, um bestmögliche Qualität zu garantieren

Analyse der Herausforderungen bei der Digitalisierung

Jedes Unternehmen ist individuell und braucht somit eine eigens dafür entwickelte Digitalisierungslösung.

Erstellung einer zukunftsorientierten IT-Strategie

Die Digitale Transformation ist kein Projekt einer einzelnen Abteilung, sondern ein andauernder Prozess, der alle Ebenen eines Unternehmens durchdringt. Von der Führungsebene bis zu jedem einzelnen Mitarbeiter muss dieser kommuniziert und umgesetzt werden.

Suche nach Game-Changer Technologie

Die Welt der Digitalisierung dreht sich weiter und wir sitzen nicht still. Es gibt immer neue Herausforderungen und Wettbewerber auf dem Markt und wir suchen stetig nach innovativen Technologien, die den Anforderungen gewachsen sind.

Aufbau von Expertise und Zusammenarbeit

Für jede Technologie, für jeden digitalen Service haben wir Spezialisten und Berater im Bereich der Digitalen Transformation. Durch regelmäßige Schulungen in neuen Technologien und einem gemeinsamen Austausch bleiben wir „on top of the game“.

Unser Experten-Know-How und Erfahrung

Data Architect

Safe Coach

DevOps/ Cloud Architect

Agile Coach

Process Automation Experts

System Architects

Design Thinking

Developer

Project Manager

Unsere Experten für Sie, um Ihre digitalen Ziele zu erreichen.

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Besprechen Sie gerne mit uns Ihre Herausforderungen, um Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden.

Wir stehen für alle Fragen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie Uns!