Proventa’s integrative Corporate Digital Responsibility Strategie
Globale Herausforderungen wie die anhaltenden geopolitischen Spannungen, die Energiekrise, der Klimawandel, der Verlust der biologischen Vielfalt und die Verschmutzung durch Plastik setzen die Unternehmen zunehmend unter Druck, Maßnahmen zu ergreifen und Initiativen zur Energieeinsparung und Kostensenkung umzusetzen. Dieses Szenario und die neuen EU-Vorschriften sowie der Druck von Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und Investoren motivieren die Unternehmen, Nachhaltigkeitsinitiativen zu ergreifen.
Mit der Proventa AG als Partner nutzen Sie die exponentielle Entwicklung auf der Seite des technologischen Fortschritts, managen die steigende Dynamik und Komplexität der Digitalisierung und gestalten Ihnen den Weg zu einem zukunftssicheren Unternehmen.
Wir verzahnen Digitalisierung und Nachhaltigkeit durch unsere mehr als 25-jährige technologische Kompetenz, im Bereich Nachhaltigkeit durch ausgebildete Sustainability Manager und mittels agiler Management Frameworks und Methoden.
Unser Leistungsspektrum umfasst:
Nachhaltige Digitalisierung
Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind die beiden wichtigsten Herausforderungen unserer Zeit. Beides sind zugleich Querschnittsthemen, von denen jeder im Untermehmen betroffen ist. Jedoch gehen Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Unternehmen meist nicht von selbst in dieselbe Richtung.
Die Digitale Transformation ist kein Selbstzweck und Nachhaltigkeit entsteht nicht zufällig als Nebenprodukt. Bei einer nachhaltigen Digitalisierung geht es um mehr als immer schneller zu werden und mehr vom gleichen zu ermöglichen. Werden digitale Technologien in erster Linie für wirtschaftliche Zwecke genutzt, besteht das Risiko, dass durch noch effizientere nicht-nachhaltige Geschäftsmodelle und Rebound-Effekte sogar noch größere Umweltprobleme geschaffen werden.
Aktuell ist in vielen Unternehmen zu beobachten, dass Digitalisierung und Nachhaltigkeit nicht mit einander verzahnt sind. Viele Chancen das Unternehmen wirklich voran zu bringen und auch Kosten einzusparen werden dadurch vertan.
Mit unserer integrativen Corporate Digital Responsibility Strategie Nutzen Sie die Chancen „Positive Effekte“ der Digitalisierung und reduzieren Ihre Risiken „Negative Effekte“.
In unserem umfassenden Beratungsansatz erarbeiten wir gemeinsam mit ihnen in einem interdisziplinären Team eine Corporate Digital Responsibility Strategie und begleiten Sie bei der Implementierung der Strategie und Maßnahmen.
Wir erstellen eine Integrierte SDG-Bilanz und prüfen die Auswirkung ihrer Digitalisierung auf die CSR-Handlungsfelder.
Wir betrachten Nachhaltigkeit und ökonomischen Erfolg zusammen. Auf dieser Basis definieren wir Ziele für ihre Digitalisierung und Maßnahmen zur Zielerreichung.
Nachhaltigkeitsreporting
Unternehmen unterliegen zunehmend strengen gesetzlichen Vorschriften in Bezug auf Umweltschutz und soziale Verantwortung. Die Einhaltung dieser Vorschriften ist nicht nur erforderlich, um rechtliche Probleme zu vermeiden, sondern zeigt auch das Engagement des Unternehmens für nachhaltiges Handeln.
So sind alle an einem EU-regulierten Markt notierten Unternehmen (mit Ausnahme von Kleinstunternehmen) von der neuen CSRD-Berichtspflicht betroffen.
Verantwortung und Exzellenz
In einer zunehmend nachhaltig ausgerichteten Geschäftswelt ist die Erfüllung von Kunden- und Partneranforderungen nicht nur eine Effizienzfrage, sondern ein Bekenntnis zu Verantwortung und Exzellenz.
- Nachhaltige Produktentwicklung: Verpflichtung zu umweltfreundlichen Produkten, z. B. durch die Verwendung nachhaltiger Materialien.
- Lieferkette und Partnerbeziehungen: Zusammenarbeit mit Partnern, die ähnliche Umweltstandards verfolgen, für eine ganzheitliche Nachhaltigkeit.
- Ressourceneffizienz und Kreislaufwirtschaft: Maximierung von Ressourcennutzung und Minimierung von Abfall durch Produkte, die für Langlebigkeit und Recycling konzipiert sind.
- Transparenz und Verbraucherbildung: Klare Kommunikation über nachhaltige Praktiken, um Verbraucher zu informieren und bewusste Entscheidungen zu fördern.
- Kontinuierliche Verbesserung und Innovation: Fortlaufende Anstrengungen zur Reduzierung ökologischer und sozialer Auswirkungen durch Innovation und Forschung.
Ein nachhaltiges Engagement in der Erfüllung von Anforderungen schafft nicht nur Werte, sondern gestaltet auch eine verantwortungsbewusste Unternehmenszukunft.
Nachhaltigkeit ist zu einer zentralen Säule in der Gestaltung unserer Zukunft geworden, und um wirksame Fortschritte zu erzielen, müssen wir uns auf das Motto “Man kann nur steuern, was man misst” konzentrieren.
Die Festlegung klarer Messgrößen ermöglicht es Unternehmen, Organisationen und Gemeinschaften, ihre Bemühungen zur Erreichung nachhaltiger Ziele zu steuern und zu verbessern. Ob es um den CO2-Fußabdruck, den Wasserverbrauch oder soziale Auswirkungen geht, die Quantifizierung von Zielen ermöglicht eine präzise Bewertung des Fortschritts.
Die Verbindung von konkreten Messungen mit den Zielen der nachhaltigen Entwicklung schafft nicht nur Transparenz, sondern auch Verantwortlichkeit. Unternehmen können ihre Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft besser verstehen und entsprechende Maßnahmen ergreifen, um positive Veränderungen herbeizuführen.
Ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement erfordert nicht nur das Setzen von Zielen, sondern auch die kontinuierliche Überwachung und Anpassung auf Grundlage von Messergebnissen. Indem wir messen, erhalten wir wertvolle Einblicke, die es uns ermöglichen, unsere Strategien zu optimieren und echten, messbaren Wandel herbeizuführen.
Insgesamt zeigt sich, dass das Motto “Man kann nur steuern, was man misst” in der Nachhaltigkeit von entscheidender Bedeutung ist. Es inspiriert dazu, klare Ziele zu setzen, Fortschritte zu verfolgen und letztendlich einen positiven Einfluss auf die Umwelt und die Gesellschaft auszuüben.
Nachhaltige Innovationen / Transformative Geschäftsmodelle
Unternehmen brauchen echte Innovationen, damit ihre Existenz unter den globalen Herausforderungen sichergestellt wird. Die Komplexität steigt zusätzlich durch den immer schnelleren technologischen Fortschritt.
In diesem Umfeld versagen klassisches Top-down Management. Die einzige Konstante der heutigen Zeit ist der Wandel. Agiles Arbeiten hilft die Komplexität zu managen, Mitarbeiter zu motivieren und eine lernende und anpassungsfähige Organisation zu schaffen. Durch selbstbestimmtes Arbeiten und eine Fehlerkultur entstehen Innovationen.
Wir schaffen den Methodischen Rahmen, damit ihre Ideen zur Wirklichkeit werden durch Situativen und zielgerichteten Einsatz von einzelnen agilen Workshopformaten zur Identifikation und Umsetzung von Nachhaltigkeitsthemen. Dies ist auch in klassischen Organisationsstrukturen sinnvoll.
Wir begleiten laufende agile Transformationen als Scrum Master auf Team Ebene oder Agile Coach teamübergreifend und auf Management Ebene.
Ihre Transformation liefert nicht die gewünschten Ergebnisse oder befindet sich in einer Sackgasse? Wir Analysieren die Auswirkung, identifizieren die Ursachen und formulieren konkrete Maßnahmen, damit ihre Transformation ein Erfolg wird.
Wir konzeptionieren und setzen neue Agile Transformationen mit Ihnen um. Wir fangen mit einem Bereich an, machen Agilität für Sie erlebbar und transformieren in ihrem Tempo die gesamte Organisation. Nicht durch allgemeine Blaupausen, sondern durch auf ihre Situation und Voraussetzungen adaptierte agile Arbeitsmodelle.
Sie haben noch Bedenken? Wir helfen Ihnen dabei die Hürden für eine nachhaltige digitale Transformation zu überwinden:
| Hürde | Unsere Lösung für Sie |
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