Wie kommen Teams in den Flow: Flow Boards eine einfache Methode, die nicht mehr als Disziplin erfordert.
In einer Welt, in der Zeit und Effizienz entscheidend sind, gibt es ein Werkzeug, das Ihr Team auf das nächste Level bringen kann - das Flow Board. Das Ziel eines Flow Boards ist es, die Durchsatzgeschwindigkeit der Aufgaben zu erhöhen und Hindernisse für den Arbeitsfluss sichtbar zu machen. Es geht darum, in den "FLOW-Zustand" [...]
Wie Sie mit einer fast vergessenen Methode in der Agilen Softwareentwicklung die Effizienz steigern und die Lieferzeit verkürzen
In einer äußerst wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Umgebung ist es von entscheidender Bedeutung, dass Ihre IT-Abteilung einen transparenten und kontinuierlichen Fluss hochwertiger, kundenorientierter IT-Anwendungen sicherstellt. In diesem Blog-Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie mit dem Konzept von Drum-Buffer-Rope die Effizienz Ihrer Softwareentwicklungsteams steigern und die Lieferzeiten verkürzen können. Ziel des Ansatzes ist es, [...]
Warum man sich weiterbilden sollte – ein Erfahrungsbericht
Ein persönliches Beispiel aus meinem Berufsleben – sprunghafte technologische Weiterentwicklungen gab es auch schon früher. Technisches Umfeld Es ist heute kaum noch vorstellbar aber in meinen damaligen beruflichen Kontext, Software für Prüfstände in der Automobil-Industrie, später Logistik Software hatten wir bis Anfang 90er Jahre des vorigen Jahrhunderts keinen Zugriff von außen auf [...]
Warum können Geschäftsführer Künstliche Intelligenz nicht ignorieren?
In den letzten Jahren wurde viel über Künstliche Intelligenz (kurz KI) und ihre Auswirkungen auf unsere Gesellschaft berichtet. Dieser Blogbeitrag zeigt, warum es wichtig ist, sich als Unternehmer jetzt mit Künstlicher Intelligenz zu beschäftigen. Welche Risiken birgt es für das eigene Unternehmen, das Thema Künstliche Intelligenz jetzt zu ignorieren? Stellen Sie sich [...]
Vorteile und Nachteile von IT-Nearshoring
In einem unserer letzten Blogartikel haben wir erklärt, wie genau unter IT-Onshoring, IT-Farshoring und IT-Nearshoring unterschieden wird. >> Lesen Sie hier was sich hinter den Begriffen IT-Onshoring, IT-Farshoring und IT Nearshoring verbirgt. << Alle drei Begriffe beschäftigen sich damit, Arbeit vom eigenen Unternehmen in ein anderes Unternehmen auszulagern. Das passiert meist dann, [...]
Nearshoring in der IT – Eine Geschichte (Teil 2)
Erinnern Sie sich an Caesar Cio und sein Problem, dass das Backlog seiner IT-Abteilung überquillt? In unserem letzten Blogbeitrag haben wir erzählt, wie er Nea Proveedor de Servicio kennen lernt und von ihr die Vorteile von IT Nearshoring erfährt. In den nachfolgenden Zeilen werden Sie erfahren, ob Caesar sein Problem beheben kann. >> [...]