Wie kommen Teams in den Flow: Flow Boards eine einfache Methode, die nicht mehr als Disziplin erfordert.
In einer Welt, in der Zeit und Effizienz entscheidend sind, gibt es ein Werkzeug, das Ihr Team auf das nächste Level bringen kann - das Flow Board. Das Ziel eines Flow Boards ist es, die Durchsatzgeschwindigkeit der Aufgaben zu erhöhen und Hindernisse für den Arbeitsfluss sichtbar zu machen. Es geht darum, in den "FLOW-Zustand" [...]
Wie Sie mit einer fast vergessenen Methode in der Agilen Softwareentwicklung die Effizienz steigern und die Lieferzeit verkürzen
In einer äußerst wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Umgebung ist es von entscheidender Bedeutung, dass Ihre IT-Abteilung einen transparenten und kontinuierlichen Fluss hochwertiger, kundenorientierter IT-Anwendungen sicherstellt. In diesem Blog-Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie mit dem Konzept von Drum-Buffer-Rope die Effizienz Ihrer Softwareentwicklungsteams steigern und die Lieferzeiten verkürzen können. Ziel des Ansatzes ist es, [...]
Wie Sie mit der Theory of Contraints Engpässe in Ihrer Organisation managen und damit Ihre Ziele erreichen!
Sie möchten lernen wie Sie die Theory of Contraints anwenden können? Unser Anspruch ist es, Ihnen die effektivste Agile Coaching Ausbildungen Europas anzubieten. So sind Sie nach der Ausbildung in der Lage, Menschen, Teams und Unternehmen integral als agiler Coach zu begleiten und ihr persönliches und professionelles Potential zu entfalten. Mehr erfahren! [...]
Nachhaltige Unternehmenspraktiken bei Proventa – Interview mit Martin Enden (Teil 2)
Effiziente Ressourcennutzung und soziale Verantwortung In einer Zeit, in der Umweltbewusstsein und soziale Verantwortung immer mehr in den Fokus rücken, ist Nachhaltigkeit längst nicht mehr nur ein Schlagwort, sondern ein zentraler Aspekt für Unternehmen jeder Größe und Branche. Wir haben uns deshalb als Ziel gesetzt, nicht nur wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen, sondern auch [...]
3 OKR-Fehler, die wir bereut haben
„Wir beginnen unsere Reise zu unseren Träumen, indem wir wollen, aber wir kommen an, indem wir uns konzentrieren, planen und lernen“, schrieb Christina Wodtke in ihrem Bestseller-Buch zu OKR Radical Focus. 3 OKR-Fehler, die wir bitter bereut haben OKR sind ein Werkzeug zur Festlegung von Zielen und zur Messung des Fortschritts bei [...]
OKR: Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen
OKR klingt wie eine Kurzform aus der Jugendsprache, aber hinter dieser Abkürzung verbirgt sich eine innovative Zielvorgabenmethode, die vielen Unternehmen, wie Google, LinkedIn oder Zalando, bereits zum Erfolg verholfen hat. Auch wir bei der Proventa AG nutzen das Rahmenwerk bereits seit mehreren Jahren. Doch wie funktioniert OKR genau? In diesem Blogbeitrag möchten wir Ihnen [...]