Hybride Projektansätze für die S/4HANA-Transformation: So kombinieren Sie agile und klassische Methoden
Die digitale Transformation, insbesondere die Migration zu SAP S/4HANA, ist ein entscheidender Schritt für Unternehmen, um Effizienz und Zukunftssicherheit zu gewährleisten. Doch diese Umstellung ist komplex und stellt hohe Anforderungen an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Genau hier kommen agile Methoden ins Spiel. Ursprünglich in der Softwareentwicklung entstanden, haben sie sich als effektiver Ansatz für dynamische [...]
Der Flow-Zustand in Organisationen: Das volle Potenzial deines Teams freisetzen
Stell dir vor, du trittst in einen Raum voller Energie und Begeisterung. Das Summen der Gespräche ist ansteckend, aber es ist nicht nur Lärm. Es ist das Geräusch von Menschen im Flow – jeder völlig vertieft in seine Aufgaben, die Zusammenarbeit läuft reibungslos, Ideen fließen frei. Die Arbeit wird nicht nur erledigt, sie wird [...]
Change Management während der SAP S/4HANA-Transformation: 5 Schlüsselstrategien für Energieversorger
Die Einführung von SAP S/4HANA stellt für Energieversorger eine zentrale Herausforderung dar – weit mehr als nur eine technologische Umstellung. Diese Transformation erfordert umfassende organisatorische Veränderungen, die sich auf alle Geschäftsprozesse auswirken. Ohne ein starkes Change Management laufen selbst die besten technischen Implementierungen Gefahr zu scheitern. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, welche Schlüsselstrategien für [...]
Die Top 3 Herausforderungen bei der S/4HANA Transformation für Energieversorger
S/4HANA ist nicht einfach nur ein Upgrade – es ist eine komplette Transformation. Energieversorger, die sich für S/4HANA entscheiden, profitieren von einer optimierten Datenverarbeitung in Echtzeit, integrierten branchenspezifischen Lösungen und einer Plattform, die die Digitalisierung von Geschäftsprozessen beschleunigt. S/4HANA ist darauf ausgelegt, die digitale Transformation zu ermöglichen, indem es eine vereinfachte Datenstruktur und fortschrittliche [...]
Wie kommen Teams in den Flow: Flow Boards eine einfache Methode, die nicht mehr als Disziplin erfordert.
In einer Welt, in der Zeit und Effizienz entscheidend sind, gibt es ein Werkzeug, das Ihr Team auf das nächste Level bringen kann - das Flow Board. Das Ziel eines Flow Boards ist es, die Durchsatzgeschwindigkeit der Aufgaben zu erhöhen und Hindernisse für den Arbeitsfluss sichtbar zu machen. Es geht darum, in den "FLOW-Zustand" [...]
Wie Sie mit einer fast vergessenen Methode in der Agilen Softwareentwicklung die Effizienz steigern und die Lieferzeit verkürzen
In einer äußerst wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Umgebung ist es von entscheidender Bedeutung, dass Ihre IT-Abteilung einen transparenten und kontinuierlichen Fluss hochwertiger, kundenorientierter IT-Anwendungen sicherstellt. In diesem Blog-Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie mit dem Konzept von Drum-Buffer-Rope die Effizienz Ihrer Softwareentwicklungsteams steigern und die Lieferzeiten verkürzen können. Ziel des Ansatzes ist es, [...]