Scrum – 3 Rollen und 4 Meetings zum Erfolg!
Die Arbeitswelt verändert sich immer schneller. Neue frische Unternehmen treten dem Markt bei und die Bedürfnisse der Kunden ändern sich tagtäglich. Zeitgleich müssen traditionelle Unternehmen bei diesen Veränderungen mithalten und grundsätzlich ihre Arbeitsweisen überdenken. Genau dort kommen die agilen Projektmanagementmethoden ins Spiel. Diese helfen dabei viele alteingesessene Prozesse flexibler, schneller und günstiger zu gestalten. [...]
3 OKR-Fehler, die wir bereut haben
„Wir beginnen unsere Reise zu unseren Träumen, indem wir wollen, aber wir kommen an, indem wir uns konzentrieren, planen und lernen“, schrieb Christina Wodtke in ihrem Bestseller-Buch zu OKR Radical Focus. 3 OKR-Fehler, die wir bitter bereut haben OKR sind ein Werkzeug zur Festlegung von Zielen und zur Messung des Fortschritts bei [...]
OKR: Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen
OKR klingt wie eine Kurzform aus der Jugendsprache, aber hinter dieser Abkürzung verbirgt sich eine innovative Zielvorgabenmethode, die vielen Unternehmen, wie Google, LinkedIn oder Zalando, bereits zum Erfolg verholfen hat. Auch wir bei der Proventa AG nutzen das Rahmenwerk bereits seit mehreren Jahren. Doch wie funktioniert OKR genau? In diesem Blogbeitrag möchten wir Ihnen [...]
6 bahnbrechende Faktoren, die den Lernerfolg eines Trainings für agile Methoden beeinflussen
In meinem BWL-Studium herrschte für mich oft Langeweile. Sicherlich sehr kompetente Professoren versuchten mir in ihrer gekonnt monotonen Art die Geschicke eines Kaufmanns beizubringen. Auch in der beruflichen Weiterbildung war es nicht besser. PowerPoint Schlachten in Seminaren, Massenabfertigung auf Konferenzen. Sie kennen das vermutlich? Doch als ich mich selbst zum Agile Coach und Trainer [...]
Wie man mit einem Design Sprint zu einer schnellen Lösung kommt
Design Sprint ist eine Design Thinking Methode aus der agilen Arbeitswelt, um komplexe Problemstellungen in kürzester Zeit zu lösen. Die Begriffsdefinition Der Design Sprint ist eine spezielle Vorgehensweise zur Lösung von Problemstellungen, bei der ein Team fokussiert und unter strikter Zeitvorgabe mit einer Vielzahl von Tools arbeitet. (Quelle: Gabler Wirtschaftslexikon). Der Ablauf eines Design [...]
Warum benötigen Unternehmen ein Portfoliomanagement? So gewinnt man mehr Planungssicherheit
„Auf der einen Seite haben wir eine Vielzahl von Anforderungen, auf der anderen Seite aber nur ein begrenztes Budget für deren Umsetzung zur Verfügung.“ Kennen auch Sie diese Herausforderung? Der nachfolgende Lösungsansatz aus der Praxis soll hierbei eine Inspiration und Anregung sein. Im Unternehmen muss ständig eine Entscheidung getroffen werden, welche Anforderungen den größten [...]