Innovation und Nachhaltigkeit sind heutzutage zwei der wichtigsten Treiber für Unternehmen, die sich in einer sich ständig verändernden und anspruchsvollen Welt behaupten wollen. Die Fähigkeit, innovative Lösungen zu entwickeln, die nicht nur ökonomische Vorteile bieten, sondern auch soziale und ökologische Herausforderungen angehen, ist von entscheidender Bedeutung. Die Proventa AG, hat sich zum Ziel gesetzt, Innovationen und nachhaltige Praktiken zu fördern. In unserem dritten Teil unserer Interviewreihe mit Martin Enden, Executive Consultant bei der Proventa AG und angehender Sustainability Manager, gehen wir genauer in die Verbindung zwischen Innovation, Nachhaltigkeit und der Rolle der Proventa in diesem Bereich ein.

Die Herausforderung besteht darin, die richtige Anwendung für neue Technologien zu finden, um einen echten Mehrwert zu schaffen.

Martin Enden

Wie wichtig ist Innovation generell, um Nachhaltigkeit zu garantieren?

Innovation spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung von Nachhaltigkeit. Es geht nicht nur darum, bestehende Prozesse effizienter zu gestalten, sondern vielmehr darum, die zugrunde liegenden Nachhaltigkeitsprobleme aktiv anzugehen. Unternehmen, die diesen Ansatz bereits umsetzen, nutzen transformative Geschäftsmodelle. Ein Beispiel hierfür sind Drohnen, die mithilfe von KI ehemalige Kriegsgebiete nach Landminen absuchen und diese erkennen können. Diese Technologie bietet einen erheblichen Mehrwert, da sie das Minensuchen und -entschärfen beschleunigt, menschliche Risiken minimiert und die Gefahr für die Bevölkerung verringert.

Durch den Einsatz von KI können Unternehmen auch den Fischbestand überwachen oder durch Digitalisierung Bildung in bisher unzugänglichen Regionen ermöglichen. Digitale Zwillinge bieten außerdem faszinierende Anwendungsmöglichkeiten, indem sie Abnutzung simulieren und Wartungszyklen vorhersagen. Oft werden verschiedene Technologien miteinander verbunden, und sowohl Startups als auch etablierte Unternehmen müssen diesen Bereich im Auge behalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Inwiefern trägt die Proventa zur Förderung von Innovationen im Bereich der Nachhaltigkeit bei?

Durch unsere langjährige, agile Expertise bieten wir Innovation-Workshops und Formate an, mit denen wir Kunden unterstützen können, Innovationen zu generieren. Dabei nutzen wir beispielsweise Open Space Agility und andere Workshop-Formate. Es ist wichtig zu betonen, dass echte Innovation selten allein in einem Workshop entsteht. Vielmehr muss das gesamte Unternehmen auf kontinuierliches Lernen und das Verlassen ausgetretener Pfade ausgerichtet sein. Agiles Arbeiten ist hier von entscheidender Bedeutung. Für mich ist Agile Transformation das Betriebssystem von Unternehmen für Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Diese Themen sind so komplex, dass sie von der gesamten Organisation getragen werden müssen. Mitarbeiter sollten sich engagieren, Lösungsansätze entwickeln und den Rahmen für Innovationen vorgeben.

Die Verbindung von Digitalisierung, Nachhaltigkeit und agiler Arbeitsweise führt zu erfolgreicher Innovation.

Martin Enden

Wie fördert die Proventa den Austausch von Ideen und Kooperationen?

Die Formate, die wir unseren Kunden empfehlen, leben wir auch intern bei der Proventa. Dazu gehören beispielsweise Open Spaces und Lean Coffees. Unsere Mitarbeiter bringen Themen ein, und Nachhaltigkeit ist eines der häufiger diskutierten Themen. Zudem nutzen wir externe Netzwerke, wie beispielsweise durch meine Weiterbildung zum Sustainability Manager und den Besuch von Messen wie dem deutschen Nachhaltigkeitskongress, den wir in Frankfurt im September besuchen werden. Auch über Plattformen wie LinkedIn vernetzen wir uns mit anderen Experten.

Abschließende Frage: Gibt es noch ungesagte Aspekte zum Thema Nachhaltigkeit oder zur Rolle der Proventa, die Du gerne teilen möchten?

Absolut, in Unternehmen stoßen wir oft auf Hürden wie Ressourcenmangel, Priorisierungskonflikte mit anderen Themen, Bedenken hinsichtlich Kosten und Datenschutz. Hierbei bietet Proventa Lösungsansätze. Durch unsere Partner achten wir darauf, dass die Bemühungen im angemessenen Kostenrahmen bleiben. Agile Arbeitsmethoden können dabei helfen, Priorisierungsprozesse transparent zu gestalten. Zudem bieten wir Know-how in Digitalisierung und Nachhaltigkeit, um Unternehmen bei der Überwindung von Herausforderungen zu unterstützen.Formularbeginn

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Hier geht es zu den vorherigen Interviewteilen:

Jennifer Theil

Jennifer Theil startete im Oktober 2022 ihre Karriere bei der Proventa AG. Sie unterstützt mit ihrem Wissen in den Bereichen Marketing und Sales, welches sie sich durch ihr Marketing-Management Studium angeeignet hat. Ihr Schwerpunkt im Bereich Online-Marketing hat ihr Interesse daran geweckt herauszufinden wie genau neue Technologien optimal genutzt werden können.

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Martin Enden

Martin Enden arbeitet seit 2005 in anspruchsvollen international besetzten digitalen Transformationsprojekten. Dabei hat er als Vermittler zwischen „Fach- und IT-Bereichen“ cross-funktionales Arbeiten immer schon vorangetrieben. Seit 2013 ist er als Agile Coach tätig und hat bereits über 40 agile Teams aufgesetzt und begleitet. Für Martin Enden ist Agilität die Antwort der Unternehmenskultur auf den digitalen Wandel. Er ist zertifiziert in klassischen und agilen Projekt Management Methoden und versteht dadurch Ausgangslage und Zielbild von agilen Transformationen. Durch die Schwerpunkte Wirtschaftsinformatik und Marketing im Rahmen seines BWL Studiums versteht Martin Enden sowohl IT-Prozesse als auch Kundenbedürfnisse. Martin Enden vermittelt zwischen gegensätzlichen Standpunkten und führt Teams und Organisationen in turbulenten Projektsituationen durch den Change Prozess.