Die 3 besten Argumente für agiles Arbeiten, die uns vor Covid-19 kaum einer geglaubt hätte
Am Freitag, den 13. März begann für mich die Corona-Krise. HomeOffice war angesagt. Damals dachte ich, dass dies einen massiven Einbruch in der Performance der agilen Teams bedeutet. Gott sei Dank kam es anders. Es war die beste Entscheidung, auf das agile Manifest zu vertrauen. Was mir dabei noch klarer wurde, lernen Sie heute [...]
Agilität als Erfolgsfaktor für virtuelle Zusammenarbeit vor dem Hintergrund von Corona
Die Ausbreitung des Virus Covid-19 veränderte die Arbeitswelt schlagartig. Seit einigen Wochen sind die Büroetagen ausgedünnt, oft gar menschenleer. Wer die Möglichkeit hat, arbeitet im Home-Office, um die Gefahr einer Ansteckung zu vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich meine Erfahrung der vergangenen Wochen aus Sicht eines Agile Coaches teilen. Am Ende findet ihr Good [...]
Der 1-Tages-Sprint – Fokus in der Zeit der Agilen Transformation
Möchtet ihr ausprobieren, ob agiles Arbeiten mit Scrum für euch funktioniert? Doch wie soll das im Tagesgeschäft funktionieren? Hier steht nicht die Agile Transformation im Vordergrund, sondern die Erledigung von Aufgaben aus dem Tagesgeschäft. Für ein Projekt sind Mitarbeiter dann häufig nur mit 20% Kapazität zugeteilt. Das bedeutet, dass mindestens 80% der Arbeitszeit an [...]
Lean & Agile with LEGO, a complex simulation for a complex world
Proventa played the “DevOps with Chocolate, LEGO and Scrum Game”, a business simulation, with 150 leaders of an energy provider. The simulation emphasizes human interaction, which allows for reflection and learning at both the individual, team and enterprise levels. The use of role-playing facilitates communication and collaboration at the heart of both Scrum and [...]
Was ist eigentlich Agile Coaching?
Ziemlich jeder hat eine mehr oder weniger konkrete Vorstellung davon, was er von einem Agile Coaching erwarten würde. Meine Praxiserfahrung zeigt aber, dass die Erwartungshaltung zum Teil erheblich auseinanderdriftet. Ohne eine empirische Erfassung durchgeführt zu haben, meine ich jedoch, dass die Mehrzahl ein uneinheitliches Bild von den Aufgaben und Zielstellungen des Agile Coachings haben. [...]
Warum wollen Unternehmen eigentlich agil sein und woran merke ich, dass ich in einem agilen Unternehmen arbeite?
Viele Märkte verändern sich heute aufgrund des technologischen Fortschritts so schnell, dass Unternehmen mit klassischen Strukturen nur noch schwer darauf reagieren können: Neue Wettbewerber drängen auf den Markt: Z.B. Tesla im Automobilsektor oder PayPal im Bankensektor. Insbesondere bei digitalen Produkten sind die Markteintrittsbarrieren gering. Neue, meist digitale Produkte drängen auf den Markt: Elektroantrieb, Bezahlen [...]